不等风来，主动出击｜欧诺科技海外事业部四季度专题会议暨团建活动圆满收官

企业新闻撰写于 2026年10月31日

10月30日，欧诺科技海外事业部四季度专题会议顺利召开。本次活动集战略研讨、思维共创、户外拓展于一体，旨在统一思想、锚定目标、凝聚团队力量，为全年收官冲刺蓄势赋能。

架构解读，找准定位

会议伊始，人资行政总监-Nina率先开场，为大家介绍公司当前整体组织架构。从部门协同到职能分工，让每一位伙伴明晰组织资源与支撑体系。

本次活动由欧诺商学院执行院长-吴凤成主持开展

在“画像”破冰环节，一张纸在团队中依次传递，每个人为纸上的伙伴勾勒画像。

一笔一画、一字一句，笔尖落下的不只是线条与文字，更是团队的联结从”同事”走向”同行者”。

随后，各组围绕行业、品牌、团队、职业四大维度深度探讨。

结合业务现状思考行业机遇、品牌价值、团队共建路径与个人职业发展方向，在思维碰撞中厘清未来规划。

各领导依次发言，为团队指明方向，注入底气。

董事长-欧阳锡聪围绕外贸布局与组织发展进行分享，提出核心理念：客户成功，欧诺方能成功。要深度读懂客户，看清客户自身竞争力，凝聚团队智慧。让客户成功，就是让团队成功；让团队成功，最终成就自己，一群人同心同行，方能走得更远。

业务运营总经理-蔡文杰围绕”如何给到客户最好的交付”，提出三个关键词：可信度、可靠度、可亲度。可信度源于扎实的专业能力；可靠度是信守对客户的每一份承诺；可亲度是成为客户愿意依赖，可亲近的伙伴。

内部运营总经理-大刘以一句”大家只管接单，剩下交给我”，为团队吃下“定心丸”。同时分享客户分层运营思路，鼓励大家跳出单纯业务员的身份，持续沉淀，成长为行业专家。

海外事业部总经理-Emy提出，团队要持续打开认知，跟随组织的成长节奏不断提升认知水平；更要把自己当成一个经营者，以经营思维看待每一个客户、每一笔订单、每一次合作，从”完成任务”走向”经营事业”。

下午，户外拓展活动火热开启。

一系列协作游戏，考验默契、淬炼配合。大家放下工作的紧绷，并肩作战、彼此扶持，在欢声笑语中释放活力，进一步夯实团队凝聚力。

游戏过后，全体伙伴开展总结会议，复盘全天学习收获，将所学所得转化为接下来的行动目标。

不等风来，主动出击！四季度的号角已经吹响，欧诺科技海外事业部将带着本次活动的收获，以专业筑牢信任，携手奋进，共赴下一段征程。